نوشتن یک بیزینس مدل، به معنای توصیف و توضیح ایده تجاری شما و نحوه عملکرد آن است. این شامل جزئیات درباره محصولات یا خدمات، بازارهدف، مشتریان، رقبا، نحوه تولید و ارائه محصول یا خدمات، استراتژی بازاریابی، ساختار سازمانی و هزینه های مرتبط با تجارت شما می‌شود. در نوشتن یک بیزینس مدل، بهتر است مطابق با فرمت و قالب مشخصی عمل کنید. گام‌های زیر می‌تواند راهنمایی خوبی برای شروع نوشتن بیزینس مدل شما باشد:

شرح ایده تجاری: توضیح دهید که شما چه نوع محصول یا خدمتی عرضه می‌کنید یا چه مشکلی حل می‌کنید.

بازارهدف: تعریف کنید که به کدام نیازها و آرزوها در بازار استهداف دارید و کسانی هستند که محصول یا خدمت شما را خریداری می‌کنند.

تجزیه و تحلیل رقابت: تحقیق کنید و بازار خود را بررسی کنید به منظور شناخت رقبا و تحلیل نقاط قوت و ضعف شرکت خود نسبت به آنها.

استراتژی بازاریابی: مشخص کنید که چگونه می‌خواهید بازار خود را هدف قرار دهید و محصول یا خدمت خود را به مشتریان مخاطب معرفی کنید.

ساختار سازمانی: توضیح دهید که چگونه شرکت شما سازماندهی شده است و کارکنان و مدیران چه نقشی در آن دارند.

جنبه مالی ، که  شامل برنامه هزینه و درآمد شما و همچنین پیش بینی سود و زیان در طول زمان است.

طرح عملیاتی: توضیح دهید که چگونه محصول یا خدمت شما تولید و ارائه می‌شود و چگونه مشتریان خدمت می‌شوند.

ریسک ها و مدیریت آنها: شناسایی و مدیریت ریسک ها و مشکلات محتمل کسب و کار شما.

تفاوت بیزینس مدل و بیزینس پلن در چیست ؟

در مفهوم کلی، بیزینس مدل و بیزینس پلن دو مفهوم متفاوت هستند. بیزینس
مدل به شکلی است که یک سازمان برای تولید و ارائه محصولات یا خدمات خود از آن
استفاده می‌کند. این مدل شامل عناصری مانند ساختار سازمانی، منابع اصلی، شرکای کسب
و کار، مشتریان هدف و راهکارهای درآمدزایی است.

به عبارت دیگر، بیزینس مدل نشان می‌دهد که یک سازمان چگونه ارزش ایجاد
می‌کند، چگونه بازار را هدف قرار می‌دهد و چگونه درآمدزایی می‌کند.

به طور مقابل، بیزینس پلن یک سند استراتژیک است که جزئیات عملیاتی و
تجاری را برای رسیدن به اهداف بیزینس مدل مشخص می‌کند. این سند شامل اهداف کسب و
کار، استراتژی بازاریابی، برنامه مالی، برنامه عملیاتی و سایر جزئیات مربوط به
راهبرد کسب و کار است.

به طور خلاصه، بیزینس مدل نشان می‌دهد چگونه سازمان ارزش ایجاد می‌کند
و بیزینس پلن جزئیات عملیاتی را برای رسیدن به این هدف‌ها مشخص می‌ک

برای یک کسب و کار اول باید کدام مرحله انجام شود ؟ مارکتینگ پلن ؟ بیزینس
پلن یا بیزینس مدل ؟

برای یک کسب و کار اولیه، مراحل زیر را می‌توان به ترتیب در نظر گرفت :                           

1. بیزینس مدل: در این مرحله، باید مدل کسب و کار خود را تعریف کنید. این
   شامل تعیین محصول یا خدماتی است که ارائه می‌دهید، تعیین بازار هدف، تعیین رقبا و
   تعیین راهبردهای (نحوه ) درآمدزایی است.
2. بیزینس پلن: در این مرحله، باید یک بیزینس پلن جامع تهیه کنید. این
   شامل تحلیل بازار، تعیین هدف‌ها، استراتژی‌های کلی ، بودجه‌بندی، برنامه‌ریزی
   عملیاتی و تعیین معیارهای عملکرد است.
3. مارکتینگ پلن: در این مرحله، باید یک مارکتینگ پلن جامع تهیه کنید. این
   شامل تحلیل بازار، تعیین هدف‌های بازاریابی، استراتژی‌های بازاریابی، بودجه‌بندی و
   برنامه‌ریزی عملیاتی است.

  مارکتینگ پلن برای رسیدن به هدف‌های بازاریابی و جذب
مشتریان تهیه می‌شود و شامل اقداماتی مانند تحقیقات بازار، تعیین نقاط قوت و ضعف
رقبا، تعیین گروه هدف و استراتژی‌های تبلیغاتی است اما بیزینس پلن یک برنامه جامع است که برای راه‌اندازی یا
توسعه یک کسب و کار تهیه می‌شود. این برنامه شامل تحلیل محیط کسب و کار، تعیین هدف‌های
مالی، استراتژی‌های عملیاتی، ساختار سازمانی و برنامه‌های مالی است.

به طور کلی، بیزینس مدل برای تعریف مدل کسب و کار تدوین میشود و مارکتینگ پلن جزئی از بیزینس پلن است که بر روی استراتژی‌های بازاریابی تمرکز داردبرای تبلیغات و بازاریابی محصول یا خدمات تهیه می‌شود، در حالی که بیزینس
پلن برای راه‌اندازی یا توسعه و برنامه ریزی کسب و کار استفاده می‌شود  .

 نوشتن بیزینس مدل، بیزینس پلن یا مارکتینگ پلن هر کدام اساس و شالوده کسب و کار شماست پس با دقت در انتخاب مشاور خود فونداسیون کسب و کارخود را درست بچینید .

ما کنار شماییم .